2月13日，华润资产在深圳召开2025年度工作会议，华润资产党委书记、董事长张建民，党委副书记、总经理秦锋，外部董事卢伦、李传吉，公司管理团队、各部门及下属公司全员，分别在深圳会议现场以及重庆、北京、上海、广州、珠海等异地视频分会场参加了本次会议。华润集团战略管理部、金控战略发展部相关负责人与会指导。

华润资产副总经理、华润渝康董事长张正斌主持会议。会议以“深化转型 笃行致远”为主题，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神和中央经济、金融工作会议精神，深入推进承接集团、金控对华润资产的工作要求，全面坚定信心、勇担责任，深化转型、稳健发展，全力推动公司“十四五”圆满收官。

会议首先由战略发展部向全体员工宣贯了华润资产、华润渝康2025年商业计划，并发布了公司管理团队对各部门及下属公司商业计划的点评要点，要求公司各部门及下属公司全面承接公司商业计划行动举措和任务要求，持续加强自身能力建设，务实推动2025年各项目标任务落地。战略发展部还传达了集团、金控对“十五五”战略规划的要求，宣布了华润资产“十五五”规划前置研究工作安排，正式启动对公司“十五五”战略的谋划与部署。

秦锋总经理作了题为《深耕吐故纳新 深化转型重塑 努力开创华润资产高质量可持续发展新局面》的工作报告，全面传达了集团、金控年度工作会的部署精神，深入分析了在当前新挑战、新机遇、新使命、新要求下，我们要坚定信心、主动求变、深化转型、积极作为。对于2025年重点工作，秦锋总提出了五点要求：一是保业绩，全力以赴做好五年规划收官；二是防风险，全力以赴做好除险固安工作；三是促转型，全力以赴发挥吐故纳新核心功能；四是筑根基，全力以赴做好能力提升；五是谋未来，全力以赴做好战略规划重点工作，以“1246”模式为引领，聚焦“吐故纳新”核心功能，不断深化转型重塑，构建核心竞争力，全力推动“十四五”顺利收官，全面奠定“十五五”发展基础。

会议的最后，张建民董事长做了题为《传承尖兵精神 落实双核一力 全面推动华润资产改革发展迈入新征程》的讲话。董事长指出，2024年华润资产积极应对经济承压、行业下行、监管趋严、战略转型等多重挑战，聚焦吐故纳新和不良资产主业，深化四个重塑，取得了重要的进步。但同时，公司发展还存在“三待提升”、“三待加强”六方面的不足与短板，需要正视差距，实现改善提升。对于2025年工作，董事长提出“珍惜、传承、坚守、实干”八字寄语，呼吁全体同仁珍惜当前集团赋予华润资产的转型发展机遇，传承一代代华润资产人拼搏、担当的精神品质，面对挑战坚守信念和坚持战略定力，脚踏实地、埋头实干，努力创造无愧于时代的业绩。

2025年，华润资产将进一步贯彻落实好集团战略要求，扎实做好服务产业“吐故纳新”大文章，全面深化转型重塑及能力提升，用实际行动践行使命和担当，用不懈奋斗书写华润资产新的辉煌篇章，为集团加快打造具有华润特色的国有资本投资公司和具有全球竞争力的世界一流企业贡献更大力量。