2月14日，华润资产在深圳召开2025年战略务虚会议，就公司中长期功能定位、业务发展、组织能力提升等核心事项进行研讨，为2025年公司战略执行、“十四五”收官及开启“十五五”战略规划奠定基础。华润资产、华润渝康全体管理团队成员及相关部门负责人参加了会议。

会上，战略发展部、业务审查部、风险管理及智能科技部做了导入分享，详细介绍了当前公司面临的行业形势、上级单位的战略管理要求、公司业务现状及发展诉求。与会人员围绕公司如何深化落实“吐故纳新”功能定位、深耕产融及不良资产管理业务、增强风险防控、健全组织机制等议题畅所欲言，做出了有益的思考。

会议最后，秦锋总经理、张建民董事长分别做了讲话，强调了公司要全面围绕“集团所需、监管所向”，坚决做实服务集团“吐故纳新”的功能定位，持续加强不良资产主责主业能力建设，推进风险管控与化解，灵活优化组织形式、内部协同及激励机制，全面支撑公司落实建设“双核一力”。

2025年是“十四五”收官、“十五五”规划之年，华润资产处于承上启下、转型发展关键节点。公司将全面加强核心能力建设，优化组织机制，力争在服务集团实现低效退出和优质资源获取，增强构建“退”与“投”能力方面交出靓丽的成绩单。